Marlies Honingh is bijzonder hoogleraar Maatschappelijke Bestuurskunde in het bijzonder Maatschappelijke Democratie aan de Universiteit Utrecht. Daarnaast is zij als senior research fellow werkzaam bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.

Marlies is een maatschappelijk betrokken onderzoeker die graag multidisciplinair wetenschappelijk onderzoek doet dat niet alleen wetenschappelijk vernieuwend maar vooral ook maatschappelijk betekenisvol is. Centrale thema’s in haar werk zijn; maatschappelijke democratie, burgerschap en governance in het onderwijs.

Marlies werkte tussen 2008 en 2025 aan de Radboud Universiteit Nijmegen waar zij mede-oprichter was van het interfacultaire onderzoeksnetwerk ‘Sustainable Democracy’. Marlies is momenteel voorzitter van de Evaluatie en Monitoringcommissie van de vereniging toezichthouders in onderwijs en de kinderopvang en voorzitter van de programmaraad Werken in het Onderwijs van NRO.

Eerder was zij lid van de geschillenadviescommissie van het CvB van de Radboud Universiteit en de Monitorcommissie goed bestuur PO.

Marlies studeerde aan de Universiteit Leiden en promoveerde aan de UVA.

Sinds het begin van dit millennium is zij lid van de VB. Binnen de VB was ze lid van de jury van de L.P. van de Spiegelprijs en ze vormde samen met Tom Overmans en Mirko Noordegraaf de redactie van de jubileumbundel voor het vijftigjarig bestaan van de VB.

Voor nader contact: M.E.honingh@uu.nl

Dr. Duco Bannink is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij houdt zich bezig met de gecombineerde problematiek van beleidsintegratie en beleidsimplementatie. We hebben in Nederland grote decentralisatiebewegingen gezien op een aantal terreinen. Sociaal beleid en gezondheidsbeleid vallen daarbij meteen op, maar in de (recent opnieuw uitgestelde) Omgevingswet zien we een soortgelijke beweging. Het idee is dat we beter in staat zijn om verschillende beleidsdomeinen op elkaar af te stemmen als we de uitvoering van beleid dichter bij de burger organiseren: decentrale beleidsimplementatie versterkt beleidsintegratie. De vraag is of die beleidstheorie wel klopt. Bannink richt zijn onderzoek en onderwijs op die vraag. Hij schreef onder meer ‘Het Probleem Samenwerken,’ samen met Hans Bosselaar, en ‘Besturen Zonder Wij’ over deze problematiek.

Van origine civiel ingenieur met specialisatie drinkwater en waterbeheersing. Via oa een adviesbureau, werk in ontwikkelingslanden, een master organisatie-en veranderkunde terecht gekomen in het openbaar bestuur. Eerst in de directie van een waterschap rondom een fusie, daarna als gemeentesecretaris in oa Lelystad en de afgelopen vijf jaar als provinciesecretaris in Overijssel. Rode draad in mijn aandacht: hoe leren en ontwikkelen individuen en organisaties en wat is het effect van mijn handelen daarop.
Ooit als speler en docent improvisatietoneel, door een master NLP, jaren als trainer voor overheidstrainees, als gastdocent bij SIOO lokaal leiderschap en gewoon in mijn dagelijkse werk.
Ik zit in het bestuur van de Thorbecke Leerstoelen, ben voorzitter van het A&O fonds provincies en doe al jaren de CAO onderhandelingen voor de provincies (en daarvoor voor de gemeenten).
Ik woon (samen) in Amersfoort. We hebben een zoon die alweer twee jaar in Enschede studeert. Ik hou enorm van bergen en ik/we stappen (liefst met tent) graag op de fiets.

Mijn kennis en ervaring ligt op het gebied van financiën van decentrale overheden. Denk aan gemeentefonds, provinciefonds en waterschapsbelastingen. Mijn interesse en ervaring ligt in de relatie tussen bekostigingsvraagstukken en sturingsvraagstukken. In de uitwerking van beleidsintenties zie ik namelijk vaker gebeuren dat de (rijks)bekostiging van taken en gemeenten en provincies, niet aansluit op de sturingsmogelijkheden die ze van de wetgever krijgen. Daar heb ik bij de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) veel analyses over geschreven en geadviseerd over denkrichtingen hoe het beter kan.

Na mijn promotie in de natuurkunde (sic) in 2007 ben ik eerst gaan werken bij een adviesbureau dat veel voor gemeenten en ministeries werkte. Daar heb ik in opdracht van het Ministerie van BZK gewerkt aan diverse verdeelsystemen in het gemeentefonds. In 2015 ben ik bij de ROB gaan werken, waar ik vele adviezen over de bekostiging van taken van decentrale taken heb geschreven. Tevens heb ik daar gewerkt aan de kennisontwikkeling over de bekostiging van complexe netwerkopgaven, die een lange-termijnkarakter hebben, en waarvan zowel proces als uitkomsten onzeker zijn. Dit heeft raakvlakken met multi-level governance vraagstukken. Begin 2025 ben ik gaan werken als plaatsvervangend griffier in de gemeente Nieuwegein, waar ik heb mogen doorleven wat er allemaal op gemeenten afkomt, en waar je in de dagelijkse besluitvorming als gemeente tegenaan loopt. En vooral: hoe groot de waarde van de lokale democratie is. Per 1 oktober 2025 ga ik al deze ervaringen inzetten bij de VNG, als adviseur gemeentefinanciën.

Mijn missie is om de leefwereld van lokale democratie, en de burgers in gemeenten, samen te brengen met de systeemwereld van beleidsmakers op ministeries. Want ik geloof dat op het raakvlak de kracht van verandering ligt.

Over het persoonlijk leven: ik ben getrouwd, en heb twee kinderen. De jongste heeft een verstandelijke beperking, wat zowel zijn uitdagingen, als zijn mooie ervaringen meebrengt. Tot slot heb ik in 2012 een sommeliersdiploma gehaald, en doe ik aan wielrennen. En nee, ik ga niet heel hard, maar, mocht je het willen weten: ik ben in 2022 de Mont Ventoux opgefietst.

Als gepromoveerd bestuurskundige geef ik inmiddels meer dan 10 jaar leiding aan
onderzoek in relatie tot beleid en politiek. Sinds 2023 werk ik als programmaleider
'lokaal: het sociaal domein' bij het Sociaal en Cultureel Planbureau. Eerder werkte ik bij de Algemene Rekenkamer, het Rathenau Instituut en de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling. De onderwerpen waarmee ik me bezig heb gehouden zijn divers - van het
sociaal domein, (digitale) burgerbetrokkenheid tot media(logica) en digitalisering bij de overheid -, maar altijd staan burgers en publieke waarden in mijn werk centraal. Mijn drijfveer is om bestuurders, beleidsmakers en professionals aan het denken te zetten
met de bevindingen uit onderzoek. Dat lukt alleen in interactie: onderzoekers kunnen
bepalen of iets belangrijk is, maar pas in interactie met beleidsmakers, professionals of bestuurder bereiken we relevantie. Daarom past het vice-voorzitterschap van de Vereniging voor Bestuurskunde (VB) ook zo goed. Ook bij de VB werken we aan de verbinding tussen wetenschap en praktijk. Ik speel graag een rol in het faciliteren van gesprekken tussen wetenschappers, bestuurders, beleidsmakers en professionals over
de toepasbaarheid van wetenschappelijke inzichten en de bestuurskundige kant van
maatschappelijke vraagstukken.

Ik ben sinds september 2023 promovenda aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Mijn promotieonderzoek zit op het snijvlak van bestuurskunde en organisatieontwerp. Ik onderzoek hoe gemeenten grote maatschappelijke opgaven kunnen aanpakken, met specifieke aandacht voor opgavegericht werken. Ik focus op de inrichting van de interne organisatie van gemeenten, om te onderzoeken hoe deze nieuwe manier van werken gefaciliteerd kan worden en wat dit van de gemeentelijke organisatie vraagt.

Ik heb hiervoor de bachelor bestuurs- en organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht behaald en daar ook de onderzoeksmaster gevolgd. Tijdens mijn studie werkte ik ook als student-assistent aan verschillende onderzoeksprojecten.

Ik hoop een bijdrage te kunnen leveren aan de verbinding tussen wetenschap en praktijk als bestuurslid van deze vereniging en zie ernaar uit jullie te ontmoeten.

Ik ben als onderzoeker en opleidingsmanager verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar bestuur. Als onderzoeker verricht ik onderzoek naar diverse thema’s binnen het openbaar bestuur, waaronder de samenwerking tussen overheden, transities en de manier waarop overheidsinstanties omgaan met signalen en risico’s. Als opleidingsmanager ben ik betrokken bij het Leernetwerk en de ontwikkeling van nieuwe programma’s.

Ik studeerde Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht en rondde aan de Radboud Universiteit een Master Bestuurskunde met de specialisatie Beleidsadvisering af.

Ik ben Roos-Marijn van Hage. Sinds 2023 werk ik als onderzoeker bij de Algemene Rekenkamer binnen de directie Openbaar Bestuur en Digitalisering. Daar houd ik me voornamelijk bezig met onderwerpen gerelateerd aan het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, en Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. Met name thema’s die raken aan bestuurlijke verhoudingen en de lerende overheid hebben mijn belangstelling. Het werk bij de Algemene Rekenkamer heeft me geleerd dat onderzoek niet ophoudt bij het genereren van kennis of het geven van een beoordeling. De afgelopen jaren heb ik, geïnspireerd door ontwerpend onderzoek, verschillende methoden toegepast om op alternatieve manieren invloed uit te oefenen als onderzoeker - bijvoorbeeld door het organiseren van bijeenkomsten en workshops.

Mijn missie is om bij te dragen aan een goede relatie tussen de overheid en samenleving. Waarin mensen zich gesterkt voelen door hun overheid, en overheden ruimte nemen en krijgen om te leren. Omdat ik niet genoeg kan krijgen van de bestuurskunde ben ik afgelopen september naast mijn werk begonnen met de master Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.

Bij de Vereniging voor Bestuurskunde hoop ik enthousiaste vakgenoten te ontmoeten en goede gesprekken over actuele vraagstukken bij te wonen en mede te organiseren. Mijn aandacht zal in het bijzonder gaan naar het enthousiasmeren en betrekken van jong bestuurskundig talent.

Sinds 2022 ben ik werkzaam als bestuursadviseur bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties waar ik de politieke en ambtelijke top adviseer over verschillende dossiers, uiteenlopend van constitutionele zaken tot financiering van medeoverheden. Daarvoor werkte ik bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur als opleidingsmanager en onderzoeker.

Ik groeide op onder de rook van Tilburg en trok daarna voor mijn studie naar Utrecht. Ik studeerde aan de Universiteit Utrecht (Bestuur en Beleid/Bestuurs- en
Organisatiewetenschap) en woon sinds kort met mijn vriendin in Amsterdam. Iedere
werkdag in Den Haag is weer vol van dynamiek en ik probeer met genoegen dagelijks te werken aan een betere rechtsstaat en weerbaardere democratie. Ik hoop met ervaring uit de praktijk van het openbaar bestuur een mooie bijdrage te kunnen leveren aan de Vereniging voor Bestuurskunde

Woonachtig in Prinsenbeek, getrouwd en 3 opgroeiende jong-twintigers. Als persoon
ben ik echt een verenigingsman en heb na vele jaren hockey-training een groot aantal
jaren de hockeyvereniging mogen leiden naar geheel nieuwe accommodatie. Dit
kenmerkt me in mijn leiderschap om dynamieken in samenleving (en dus ook besturen) te doen laten bewegen en stappen te laten zetten naar concrete realisatie.
Ook in mijn professionele leven, kenmerkt me dit. Aanvankelijk geschoold als
registeraccountant, al snel de overstap gemaakt naar lokaal bestuur met gemeenten als Breda, Gouda, Hoeksche Waard en Dordrecht in overwegend eindverantwoordelijke rollen. Telkenmale waren grote organieke - en complexe - integratieopgaven onderdeel van de opgave. Daarnaast draag ik een gezonde dosis nieuwsgierigheid met me mee:
met 'twee oren en één mond', is het verstandig eerstens te luisteren alvorens te praten.
Dit brengt met zich mee dat het bouwen van bruggen tussen de overheid,
kennisinstellingen en bedrijfsleven met op het lijf geschreven is. Tenslotte ben ik een echte Brabander en optimistisch gestemd en altijd gericht op oplossingen en mogelijkheden.

Ik heb geschiedenis en politicologie gestudeerd in Nijmegen en ben 2002 in Leiden bij het departement Bestuurskunde gepromoveerd op een proefschrift op het terrein van de foreign policy analysis. Ik heb na mijn promotie als senioronderzoeker voor verschillende publieke onderzoeksinstellingen gewerkt, waaronder de Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie (IOB) van het ministerie van Buitenlandse Zaken en de WRR. Sinds 2018 werk ik als universitair hoofddocent bij het Dual PhD Centre van de Universiteit Leiden. Het Dual PhD Centre faciliteert duaal promotieonderzoek bij de Universiteit Leiden middels intensieve een-op-een begeleiding bij de ontwikkeling van een levensvatbaar academisch onderzoeksvoorstel en een onderwijsprogramma dat speciaal ontworpen is om deelnemers daarin te ondersteunen.

Seeta Autar is sinds 2020 projectmanager bij het Ethics of Socially Disruptive Technologies (ESDiT) programma bij de vakgroep Filosofie aan de Universiteit Twente. ESDiT is een zwaartekrachtprogramma gefinancierd door NWO. Als projectmanager is zij belast met het bureaumanagement van het programma. Daarnaast organiseert en coördineert zij de nationale en internationale conferenties en bijeenkomsten van het consortium.

Hiervoor heeft ze ruim 32 jaar voor Bestuurskunde gewerkt. Van 2013-2020 was ze bureaumanager van Netherlands Institute of Governance (NIG). Zij is ook secretaris van de European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA). EAPAA is een non-profit accrediteringsorgaan die bestuurskunde en aanverwante Bachelor/Master/PhD programma’s accrediteert.

Johan de Kruijf is universitair docent bestuurskunde en zelfstandig adviseur/ toezichthouder bij maatschappelijke organisaties. Hij studeerde bestuurskunde aan de Universiteit Twente en bedrijfseconomie aan de Universiteit van Amsterdam. In 2011 promoveerde hij op het thema aansturing van zelfstandige bestuursorganen, waarbij de centrale vraag is of bekostiging en toezichtstructuren met elkaar in evenwicht zijn. Meer recent ligt de aandacht bij risico en financieringsvraagstukken in het lokaal bestuur en schrijft hij blogs op www.riskcompliance.nl

Dr. Warda Belabas is bestuurskundige en als Assistant Professor verbonden aan de Department of Public Administration and Sociology (DPAS). Haar onderzoek raakt aan vraagstukken rondom diversiteit, integratie, identiteit en beleid en governance. Van 2014-2020 is zij tevens als senior network officer verbonden geweest aan het academische netwerk IMISCOE. Haar werk raakt aan de praktijk van lokaal bestuur, en daarom werkt zij in haar onderzoek samen met steden als Rotterdam, Amsterdam en Antwerpen.

Milo Schoenmaker woont in Gouda, is getrouwd en vader van drie uitwonende kinderen. In het dagelijks leven is hij sinds januari 2019 bestuursvoorzitter van het Centraal orgaan Opvang Asielzoekers (COA). Schoenmaker is het grootste deel van zijn werkzame leven actief in het openbaar bestuur, achtereenvolgens als raadslid en wethouder in Haarlemmermeer (1994-2003), burgemeester in Bussum (2003-2012) en burgemeester in Gouda (2012-2019). Naast zijn werk heeft de wetenschap altijd zijn grote belangstelling gehad. Hij promoveerde in 2010 op een proefschrift over bestuurlijk moeilijke gemeenten en behaalde in 2023 zijn mastertitel Rechten. Schoenmaker is
vooral geïnteresseerd in organisaties die werken op het snijvlak van het publieke
bestuur en private organisaties. Hobby’s zijn wielrennen, wandelen met de hond,
klussen in het om het huis, met vrienden gezellig eten en reizen.

Tynke Schepers is promovenda aan de Universiteit van Tilburg, bij het Tilburg Institute for Law, Technology, and Society. Zij werkt hier aan haar onderzoek naar het gebruik van algoritmes binnen publieke sector organisaties, en hoe deze via verschillende governance-structuren op een verantwoordelijke manier ingezet kunnen worden. Tynke heeft een BSc in Bestuurskunde van de Universiteit van Tilburg, een MA in Economic History and Policy van de Universiteit van Glasgow, en een MSc in Philosophy of Science, Technology, and Society van de Universiteit Twente.

Henrico van Roekel is promovendus aan de Universiteit Utrecht, bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Hij werkt daar aan zijn onderzoek over hoe het welzijn van zorgmedewerkers beïnvloed wordt, en verbeterd kan worden, door leiderschap. Dit onderzoek voert hij uit in opdracht van Stichting IZZ, een collectief van Nederlandse zorgmedewerkers met 410.000 leden. Hiervoor behaalde hij zijn bachelor in bestuurs- en organisatiewetenschap alsmede de researchmaster aan hetzelfde departement. Tijdens zijn studie voerde hij onder andere onderzoek uit voor Gemeente Utrecht, het Ministerie van Justitie en Veiligheid, en het Nationaal Regieorgaan Onderwijsonderzoek.

Ik ben als universitair docent verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde van de
Faculteit Behaviour, Management and Social Sciences, Universiteit Twente. Mijn
onderzoek richt zich op bestuurlijke hervormingen. Momenteel richt mijn
onderzoeksinteresse zich op het analyseren van de veranderingen in taken van de
overheid in het licht van nieuwe technologische ontwikkelingen, met bijzondere aandacht voor bestuurlijke capaciteitsopbouw voor veerkracht, zowel op nationaal als op lokaal niveau.”

Met mijn echtgenoot en drie kinderen van 10 tot 16 jaar woon ik in het mooie Haarlem. Als Sectormanager Jeugdgezondheidszorg bij GGD Hollands Noorden ben ik verantwoordelijk voor de gezondheid en het welzijn van alle kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar in onze regio. Mijn leiderschap kenmerkt zich door rust, vertrouwen en besluitvaardigheid, waarmee in gezamenlijkheid naar doelen wordt gewerkt. Deze kenmerken komen goed van pas bij mijn piketfunctie als Directeur Publieke Gezondheid, waarbij ik bij opgeschaalde crises bestuurlijk adviseer ten behoeve de gezondheid van de inwoners.
In 2022 heb ik de Master Public Management (MPM) bij de Universiteit Twente afgerond. In mijn master thesis ‘Resilient varen op de Corona golven’ heb ik de GGD-ervaring tijdens de coronacrisis en mijn studie samen kunnen brengen. Het onderwerp was het verbeteren van de veerkracht in de besturing en organisatie van infectieziektecrises bij de GGD.
In mijn vrije tijd bezoek ik graag concerten, ga ik naar het theater of geniet ik van een
etentje met vrienden. Ik kijk er naar uit om deel te nemen aan het Algemeen Bestuur,
waar ik hoop bij te dragen en veel te leren.

Met veel enthousiasme stel ik mij, Britt van Leeuwen, voor als voorzitter van het 26e bestuur van het Landelijk Congres der Bestuurskunde (LCB). Samen met een team van acht gedreven bestuursleden ben ik druk in de weer om een bijzonder congres te organiseren dat op 11 mei 2026 zal plaatsvinden. Dit congres biedt een waardevolle gelegenheid voor studenten en professionals binnen het bestuurskundeveld om elkaar te ontmoeten, ideeën uit te wisselen en inspiratie op te doen.

Momenteel ben ik bezig met de laatste fase van mijn studie Bestuurskunde aan de Universiteit Leiden, waar ik ook de minor Law, Culture and Development volg. Daarnaast heb ik praktische ervaring opgedaan in verschillende functies, waaronder als ambtelijk secretaris en als huidig juridisch administratief medewerker bij de geschillencommissie Den Haag. Ook heb ik een actieve rol gespeeld binnen de studievereniging B.I.L. (Bestuurskundige Interfacultaire Vereniging Leiden), waar ik afgelopen academisch jaar de functie van Commissaris Intern vervulde.

Met mijn achtergrond en ervaring ben ik vastbesloten om samen met het LCB-bestuur een congres neer te zetten dat niet alleen inhoudelijk rijk is, maar ook een waardevolle bijdrage levert aan de bestuurskundegemeenschap. Ik kijk uit naar een vruchtbare samenwerking met de VB en ben ervan overtuigd dat we samen een onvergetelijk congres zullen organiseren.